PENGERTIAN SUBNETTING,K3, DAN MANAJEMEN PROYEK
selamat siang kali ini saya akan berbagi ilmu tentang pengertian Subnetting,K3 dan manaJemen proyek .
A.subnetting
Sub-jaringan atau subnet adalah pembagian logis dari jaringan IP. [1] Praktek membagi jaringan menjadi dua atau lebih jaringan yang disebut subnetting.
Komputer itu milik subnet ditangani dengan, Identik, bit-kelompok harus-signifikan umum di alamat IP mereka. Hal ini menyebabkan pembagian logis dari alamat IP menjadi dua bidang, jaringan atau routing prefix dan "beristirahat" lapangan atau host identifier. Bidang string pengidentifikasi untuk host tertentu atau antarmuka jaringan.
Awalan routing yang mungkin dalam notasi CIDR Disajikan Ditulis sebagai alamat pertama jaringan, Diikuti oleh karakter garis miring (/) dan berakhir dengan sedikit-panjang awalan. Misalnya, 192.168.1.0/24 adalah awalan dari Internet Protocol Version 4 jaringan mulai dari alamat yang diberikan, Memiliki 24 bit yang dialokasikan untuk awalan jaringan, dan Sisa 8 bit dicadangkan untuk tuan menangani. IPv6 spesifikasi alamat 2001: DB8 :: / 32 blok alamat adalah besar dengan 296 alamat, membenci untuk 32-bit Routing prefix.
B.k3
Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) adalah bidang yang terkait dengan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan manusia yang bekerja di sebuah institusi maupun lokasi proyek. Tujuan K3 adalah untuk memelihara kesehatan dan keselamatan lingkungan kerja.K3 juga melindungi rekan kerja, keluarga pekerja, konsumen, dan orang lain yang juga mungkin terpengaruh kondisi lingkungan kerja.
C.MANAJEMEN PROYEK
Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik,dan pada umumnya untuk menghasilkan sebuah perubahan yang bermanfaat atau yang mempunyai nilai tambah. Proyek selalu bersifat sementara atau temporer dan sangat kontras dengan bisnis pada umumnya (Operasi-Produksi), dimana Operasi-Produksi mempunyai sifat perulangan (repetitif), dan aktifitasnya biasanya bersifat permanen atau mungkin semi permanen untuk menghasilkan produk atau layanan (jasa/servis). Pada prakteknya, tipe manajemen pada kedua sistem ini sering berbeda, dengan kemampuan teknis dan keputusan manajemen strategis yang spesifik.
REFERENSI
https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_proyek
https://en.wikipedia.org/wiki/Subnetwork
https://id.wikipedia.org/wiki/Subnetwork
https://en.wikipedia.org/wiki/Standard_operating_procedure
0 komentar:
Posting Komentar